新理事 (第1/2页)

    ??四人各自忙活着，喻真从理事室里走了出来。

    ??她出办公室一般只为四个目的：上厕所，烧开水、找方晚晴问业务问题及出门。但这次不一样，她走到四人面前扬了扬手上一摞文件宣布道：“咱们开个会吧。”

    ??这是新理事上任以来第一次宣布开会，众人不由得停下手中事务一起将目光转向了她。

    ??喻真今年29岁，在机构历任理事中属于最年轻的一位。她长了一张可爱的娃娃脸，五官中除了眼睛大其余都很小巧，单看脸的话比实际年龄小很多。可她整日穿着一身黑色古板的职业套装，气质与脸蛋严重不符，整个人看起来沉闷又单调。

    ??机构有专门的小型会议室，就在理事间隔壁。但喻真显然没有要挪地方的意思，她随意找了张椅子坐下，平稳地开口道：“这段时间感谢大家的答疑解惑，让我对机构运营情况有了大致了解。我私下做了点思考，想讲出来后听听各位的意见。”

    ??四人立即作出一副洗耳恭听的样子。

    ??喻真调整了下坐姿，开口提了一个问题：“你们觉得机构目前的发展模式合理吗？”

    ??沈跃一听立即困惑地皱起了眉，他没想到理事会问这样一个问题。这个问题的答案显然是否定的，但新领导如果对此提不出解决方法的话，为何要刻意触碰这个问题呢？

    ??难道说喻理事有了改善的对策？或者说上级部门有了新的安排？

    ??显然后者的概率更高，沈跃的心情突然有点激动起来。

    ??四人都不吭声，显然都等待着理事的说法。

    ??喻真见没人回应便自己回答道：“机构总留不住人，其中必然有不合理的地方。”

    ??沈跃竖起耳朵、仔细听讲。

    ??“非编收入不理想是个很大因素，但这个因素改变起来非常困难。我曾去了解过，财政那块表示随意，只要相关领导愿意提交方案，他们就可依照方案内容发工资，方案报多少他们发多少。但上级领导有顾虑，除非有文有依据，否则他们难做担保，万一将来审计出不合理的地方，是需要他们担责的。”

    ??这是政府部门的一贯做法，一切按红头文件办事，哪怕明知不合情理，一般领导也不敢贸然越矩做出有风险的决定，何况他还不是这个风险的直接受益人。这是人之常情，也是沈跃心灰意冷想走人的原因。

    ??“不过，也不是完全没有改变的方法。”喻真话锋一转，“上级帮不了我们，我们就想办法自给自足。“

    ??沈跃憋不住了，好奇地问：“怎么自给自足法？”

    ??喻真道：“我最近研究了下其它公益机构的运营方式，发现了一种新的开源渠道。”

    ??沈跃的心被悬吊起来，急切地问道：“什么渠道？”

    ??喻真没有立即回答，而是将事先打印好的文档分发给四人：“大家先看看这个吧。”

    ??沈跃接过文件便迫不及待地看去，待看清封面上的印刷字体后大吃一惊道：“这是市场公益项目竞标书？”

    ??市场公益项目竞标是民间公益机构获取盈利的方式。他们不像“上善”这类官方机构可以依赖财政拨款获得经济扶持，他们只能通过政府或企业公开招标、定向委托的形式承接公益项目，并从中提取一定比例的服务酬金。现在一些知名优秀的民间机构有能力同时承接多个公益项目，多劳多得，员工收入不菲。

    ??这类竞标是面对所有公益机构的，但“上善”十几年来从没有走过这条路，或者说根本没往这方面想过，这里面存在两个原因。

    ??其一，“上善”一直是远离政治权利中心的边缘地带，历届理事都由机关里临近退休的老人家们担任，他们来到这里就是为了卸下重担、清净度日等退休的，已经失去了工作激情与拓展冲劲。

    ??其二，政府有条明文规定：在编人员不得获取本职工作外的任何酬劳。这意味着即便“上善”竞标成功，获利的只是非编人员，理事不能从中获取一分钱。

    ??第二条是决定性因素，所以当不到而立之年、正处于事业黄金期的喻真走马上任后，众人并不认为这位年轻新理事会给机构带来多大改变。毕竟徒劳无功的事谁愿意做呢？何况理事还得承担起市场项目承接过程中附带的所有风险与责任。官方做派一向讲究“多做多错、少做少错、不做不错”的原则，更何况是于她完全没有利益可图的工作。

    ??沈跃心中仍不敢确定喻真的意思，只能小心翼翼地问了句：“理事是打算让机构参与市场竞标吗？”

    ??喻真毫不犹豫地点了点头